The Foggy Team™
Der Einsatz ist groß. Die Richtung unklar.
In manchen Teams bleibt der Einsatz hoch, während die Richtung immer schwerer zu spüren ist. In Meetings klingt alles abgestimmt, in der Arbeit ist es das nicht. Alle beschreiben dasselbe Vorhaben mit leicht anderen Worten – und niemand bemerkt es, bis eine Entscheidung ansteht.
Dieses Muster kann entstehen, wenn die Richtung einmal erklärt und danach nur noch vorausgesetzt wird – und neue Prioritäten schneller kommen, als alte gehen. Sichtbar wird ein Purpose, der sich in Betriebsamkeit verliert – und eine Leistung, die bleibt, aber jedes Quartal mehr Kraft kostet.
Viel Kraft fließt hinein, doch sie fügt sich nicht mehr zu einem Ganzen.
Wo wird Richtung häufiger erklärt, als sie im Alltag spürbar ist?